员工工作准则——世界500强企业优秀员工必备的11种品质（三）

第五章
 
团队是最佳的生存之道
 
团队，就是要让一加一等于三，等于四甚至更多；团队的目标，就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值。
 
狼群最伟大的品质就是它们的团队精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。
 
在广阔的草原上，大雪过后，大地一片白茫茫，许多动物都早已经进入了冬眠。可是，狼却必须寻找食物。狼群很少贮存食物，而在这样的环境中寻找食物是非常困难的。狼群必须保存它们的体力，因为往往奔波忙碌数天后，却还是一无所获。如果它们不尽量地保存自己的体力，那么连续的劳累再加上饥饿和严寒的折磨，它们就很可能丢掉性命。聪明的狼群在这时采取单列行进的办法，一头接一头，这样它们能保证狼群消耗最少的体力。跑在最前面的狼体力消耗最大，它必须在厚厚的雪地上，踩出第一行脚印，这样后面的狼就能节省许多的体力。领头的狼跑不了多久就会疲惫，这时它就会自动退到队伍的最后面，休息一下，养精蓄锐，以便能够保存体力，继续战斗。
 
再来看看狼捕猎时的场景。狼群在围猎时，有严格的战术和作战纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守，有些狼要做先锋，去骚扰猎物；跑得快的狼去围追或堵截猎物；强壮的狼去猎杀强壮的猎物；弱小的狼去猎杀弱小的猎物。一切分配得井然有序。
 
羚羊是草原上跑得最快的动物之一，但它们却常常成为狼群捕食的对象，而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。狼为什么能够捕获到跑得快的羚羊，而很少捕获到跑得慢的马群呢?
 
原来马群也有像狼一样的团队合作意识和团队精神。它们知道如果马群不紧密地团结在一起，就很可能成为狼群的食物。每当有食肉动物来袭击时，成年的强壮的马就会头朝里、尾巴朝外，自动围成一圈，把弱小的和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近，外围的马就会扬起后蹄去踢敌人。一旦被马踢到，即使不死也会受重伤，所以很少有食肉动物愿意去袭击马群，即使是最具合作意识的狼群。
 
相比较之下，食肉动物们则更喜欢把灵巧快速的羚羊作为捕食对象。羚羊没有互相保护的团队精神，当遇到敌人袭击时，羚羊就会四散逃跑。分散开的羚羊即使跑得再快，也逃不过敌人的围追堵截，从而成为敌人的美餐。团队精神让马群生存；而羚羊之所以成为别的动物的美食，是因为它们缺少团队精神。
 
每年两次的南北迁徙，对大雁来说都是非常漫长和遥远的路程。任何一只大雁都不可能单独完成长达十几天的旅程。它们靠的就是团队的紧密合作。大雁在飞行的时候总喜欢排成“一”字或“人”字，在这种团队结构中，每一只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴添一股向上的力量。每只大雁都能比单飞的情况增加70％的飞行效率，从而减少体力消耗，这样它们才能顺利地到达目的地，完成长途旅行。
 
团队的目标，就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。团队，就是要让一加一等于三、等于四甚至更多，这就需要团队的每个成员都具有团队精神。那么，何谓“团队精神”？团队精神就是所有的团队成员为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。
 
员工是一个企业或公司最为宝贵的财富。团队为员工提供了施展才华的机会和舞台，团队为员工提供了实现理想的机会。作为团队的一员，员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工个人只是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分，而不是整体，员工的所有工作都是以实现团队的目标为中心。
 
团队是汇聚所有力量的精神支柱
 
 
任何一个企业的成功，都是依赖于所有组成人员的成功。
 
只有把企业中所有的力量汇成一根绳子，企业才会发挥出巨大的力量，获得成功。
 
团队拧成一根绳子，才能发挥出整体的最大优势!
 
德国足球队在世界上是最优秀的足球队之一，被誉为：“日耳曼战车”，然而令人惊异的是，在这样一支优秀球队里，却极少有技术超群的个人球星。和意大利、英国、巴西等国家的球队相比，德国的球员都显得平凡而默默无闻。
 
然而，这并不影响“日耳曼战车”的威力，他们频频在世界级的比赛中问鼎冠、亚军，把意大利、巴西、英国、荷兰等足球强队拉下马，谁也不敢轻视“日耳曼战车”的威力，原因在哪里呢?
 
一位世界著名的足球教练说：“在所有的队伍当中，德国队是出错最少的，或者说，他们从来不会因为个人而出差错，从单个的球员看，德国队是脆弱的，可是他们11个人就好像是由一只大脑控制的，在足球场上，不是11个人在踢足球，而是一个巨人在踢，对对手而言那是非常可怕的。”
 
全队拧成一根绳子，发挥团队的最大力量——这就是德国队的秘诀!
 
企业中也是如此，企业是一艘巨大的航母，每一个员工都是它不可或缺的一部分。这艘航母能否朝着企业的预定目标前进，全都有赖于全体员工的精诚合作。只有每一个员工的力量矢量都保持一致，企业前进的利箭才会以无坚不摧的力量射中靶心。
 
最优秀员工的重要作用体现在对那些新来的，不太有经验的员工的带动上，而带动这些员工的最好的方式，就是和他们团结起来。
 
一个企业中，每个员工都有自己的特长，也都有为企业奉献的精神，可是如果不把这些分散的个人力量拧成一根绳的话，就形成不了推动一切的合力，甚至会因为变得各自为政而相互掣肘。团队精神，就是能把所有力量汇聚在一起的绳子，而优秀员工，就是绳子的中心。
 
井深大刚进索尼公司时，索尼还是一个只有二十多人的小企业。但老板盛田昭夫却对他充满信心地说：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，就像好钢要用在刀刃上一样，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发怎么样？希望你能发挥榜样的作用，充分地调动其他人。你这一步走好了，企业也就有希望了!”  
 
“我？我还很不成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀!”虽然深井大刚对自己的能力充满信心，但是他还是知道老板压给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能应付过来的。
 
“新的领域对每个人都是陌生的，关键在于你要和大家联起手来，这才是你的强势所在！众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢？”盛田昭夫很自信地道。