威客网的一个车轮式模型

威客模式核心的观点是：
一互联网不仅仅是机器的联网，其产生的根源和目的是为了实现人类大脑的联网。
二。互联网度过了免费共享的萌芽期。下一步需要通过让部分知识智慧的价值化让人们更多的经验，智慧，知识表现出来。
为了实现这两个目标。威客模式网站需要不断演化和改进。 
我自己也设想了一个威客网站的形态，这是众多实现威客模式的形态之一，画出来也算是一次尝试，这个模型不是标准，而是一个试验品。
1。第一阶段的形态--发动机模型 
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 互动问答平台作为一个强有力的发动机将形成两个更具价值的衍生品---个人威客地图，和企业威客地图，这两个衍生品将形成一个新型的搜索引擎。以特长和服务范围为关键字的寻求帮助者的搜索引擎。它不同于现在的google和百度。体现了我们所提出的威客模式的核心价值之一：互联人类的智慧。
 
 2。威客网第二阶段的形态--车轮式模型
   
 
这一阶段将出现一个个人和企业能够自我控制，自行定价,自由交易,具有更高价值，可以反复获益的知识库。这一阶段体现了：知识，智慧，技能，经验具有价值的思想。
从本质上说威客模式的参与者只有两类：提问者，解决问题者。
因为个人和企业的差异过大，所以在这个模型中进行了分离，本质上他们还是一致的，企业不就是一个法人么，在数据库里他们完全可以放在一起。这个模型聚焦的核心是解决问题。沿着这个思路可以有一下几种组合
1。个人有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。
2。个人有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。
3。个人有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。
4。企业有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。
5。企业有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。
6。企业有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。
 
这六个组合中，1，2，4。5走的是悬赏式的路，3，6走的是知识产品交易的路，阿里巴巴走的是第5种组合，而且主要聚焦在实物产品的交易上。