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答如何创业?

何其波 阿里巧巧 2007-11-16 00:02:09 读者: 原创投稿

  昨天在某协会举办的第四届中小老板创业培训课堂上做了2个小时的培训.

       题目是:<<百问百答-企业经营之道>>

       现场案例回答了很多问题:

       1 初期创业如何选择项目?

       2 企业如何招聘人才?

       3 企业如何管理和如何经营"人心"?

       4 企业缺乏资金怎么办?

       5 怎样进行产品招商?

       6 创业者如何选择合作伙伴?

              ..............................................

          共性的问题很多.主要要问题是:

       怎样才能创业成功?

       我的案例结合回答:

       1创业之路有很多.不要"吊死在一颗树上"

       2首先要知道自己想要什么?自己能干什么?

       3在选择项目上要谨慎.要符合市场发展规律.

       4在资金上要"把钱花在刀刃上"-----懂得花钱的艺术.

       5放下理论.很多大而空的理论书籍是误导!

       6重视人才的培训.培训远比教训收益大.

       7不做"聪明式的傻瓜". 不做"高智商的穷人".更不做"自欺欺人的人"

       8关键是把握机遇.洞察市场商机.钱多有钱多的经营之道,钱少有钱少的生意.要想成功必须有:永不言放弃的坚强信念!

 

100问解决命运

       15年来我一直在销售市场前沿,每天都是跟各行各业的人打交道.职场搏杀中历任:业务员、业务经理、大区经理、谈判专员、副总、营销总监、策划经理、总裁第一助理、实战营销培训讲师(企业内训、直销培训)、执行总经理、15年的亲身市场经验我总结了中小企业<<百问百答>>和营销人<<百问百答>>.到目前在我的所有培训课堂上还没有人提出问题超出我的100个问题,所以我讲课从来不用PPT或大纲.因为我是用15年时间亲自体验着......现在做营销人所经历的问题我也在经历.也在品尝着......

      中小企业面临的实际困难很多,最大困惑是吸引不来人才或留不住人才,我的中小企业<<百问百答>>会帮助中小企业老板解困惑.

     1 问中小企业老板:你的项目选择定位正确吗?

     2 问中小企业老板: 你做好决策了吗?

     3 问中小企业老板: 你的营销战略是否能突破竞争对手呢?

     4 问中小企业老板: 你的市场目标在哪里?

     5 问中小企业老板: 你从心里敢聘请专业的人才吗?

     6 问中小企业老板: 你真的能保障人才发挥空间吗?

     7 问中小企业老板: 你自己懂得销售吗?

     8 问中小企业老板: 你把你的市场部放在首要部门了吗?

     9 问中小企业老板: 你兑现你给销售人员的工资.提成奖金了吗?

    10 问中小企业老板: 你害怕销售精英流失,你为何不请专业老师来培训呢?

    11 问中小企业老板: 你了解你的销售队伍人员的素质.心理吗?

    12 问中小企业老板:  你能"舍得孩子套到狼"吗?

    13  问中小企业老板: 你能否改变"又想让马儿跑又不想让马儿吃草"这种愚蠢的思维吗?

    14 问中小企业老板:你的胸襟决定你的事业,你的眼光看的远吗?

    15问中小企业老板:你懂得管理的艺术吗?

      16问企业老板:你做好自己职责了吗?你是执行者还是决策者?

      17问企业老板:你懂得授权的艺术吗?授权不好等于弃权!

 

    18问企业老板:你领导核心是上下同欲吗?如何让团队上下同欲?

    19问企业老板:如何招聘和发现人才?如何发挥人才?

 

     20问企业老板:你如何拦截竞争对手在区域市场的恶性竞争?

 

     21问企业老板:你懂得如何设计广告和利用焦点广告来低成本宣传吗?你的广告策划是否被客户认可?

    22问企业老板:你的管理制度是“人性化”还是“法西斯式”

    23问企业老板:你懂得批评的艺术吗?批评是艺术,否则批评是与员工隔心的“毒药”

    24问企业老板:你懂得激励的艺术吗?激励是艺术,正确的激励是提高士气的“催化剂”

    25问企业老板:你是如何有效果培训人才的?你是如何对员工进行:技巧培训和心态培训及知识培训的?

    26问企业老板:你是如何设计,策划你的招商方案的?

 

     27问企业老板:你的招商市场目标精确了吗?招商工具齐全,招商人才是否进行专业培训?他们的业务水平能有完成招商任务?

     28问企业老板:你的服务体系是否畅通?

   

      29问企业老板:你给你员工的薪酬是否合理?

 

      30问企业老板:你如何评价自己的三个指标?人气指标。财气指标。和客户指标

         .............................................

      100 问中小企业老板:你想改变你现状吗?

      营销人面临困惑是:只接受到激励方面的培训,只听空洞的理论培训.不懂得营销技巧.签不下单,没有业绩提成.营销人<<百问百答>>是实际工作遇到的问题,他会指点你走出迷津:

    1问营销人你知道:到哪里找你的客户吗?

    2问营销人你知道:如何分类和筛选客户吗?

    3问销人你知道:如何预约和陌生拜访客户吗?

    4问营销人你知道:如何用电话和网络高效率营销?

    5问营销人你知道:如何过门卫和秘书关?

    6问营销人你知道:如何突破"谢绝推销"?

    7问营销人你知道:如何做自我介绍?

    8问营销人你知道销:如何进行高效、快速沟通客户?

    9问营销人你知道:如何勾起客户购买或合作欲望和兴趣?

    10问营销人你知道:如何跟客户进行谈判?

    11问营销人你知道:如何对客户的疑义处理和解答?

    12销人你知道:如何订大客户合同?

    13问营销人你知道: 如何追客户欠款?

    14问营销人你知道:如何克服"拜访客户的胆怯心里"?

    15问营销人你知道:如何策划第一次拜访新客户?

     ...................................

     98问营销人你知道:如何应对客户声称竞争对手价格低廉,要求我方降价?怎样请客户吃饭?怎样送礼,送回扣?

     99问营销人你知道:如何延长跟客户谈话的时间?

    100问营销人你知道:创造高业绩秘诀是什么?

    101问营销人你知道:你想知道何其波在实践中是如何解决这100个实际问题吗?

     有问题不用怕,关键是找方法!

    <<百问百答>>一定会改变营销人和中小企业的命运!

    作者 何其波: 企业诊治专家 .华人企业大讲堂首席培训导师。中国中小企业协会企业内训培训讲师.中国蚂蚁营销(招商)团队领军人  阿里巧巧特约慧客。联系Email:heqibo88@126.com  电话13910337043

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