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[管理类]管理三国志
[本书介绍]
一部“三国”，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在畅销书作家成君忆先生眼里，就是管理者与管理绩效之间的关联性。那一段风云变幻的战争故事，也因此可以被看做是一部...
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[管理类]管理中的心理学
[本书介绍]
人由于先天素质、后天社会生活及所受教育的不同，他们的心理也各有特点。人的心理是复杂的，又是多变的，而且还具有锁闭性的特征...
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[管理类]海尔管理模式全集
[本书介绍]
本书从九大方面的管理模式去归纳总结，系统性地论述了中国一流企业海尔的管理模式，并在每篇的最后都附有针对本篇模式的哈佛观点的论述，与海尔的管理思想相得益彰...
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[管理类]好员工不是天生的
[本书介绍]
事实上，优秀不是与生俱来的，而是后天塑造出来的。本书详细地阐释了成为优秀员工必须具备的各种能力和品质，希望那些想成为精英员工的人们...
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[管理类]假如你明天当主管
[本书介绍]
假如给你一个机会当主管，你面临的是如何解决实际问题，如何转变角色，找准自己的位置，如何迅速树立威信，如何成为一个有前途的优秀主管...
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[管理类]解放型管理——无结构时代的企业
[本书介绍]
本书是当代管理大师汤姆?彼得斯在《追求卓越》出版之后，又一本突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费四分之一世纪的时间...
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[管理类]精准营销
[本书介绍]
商场如战场，知己知彼，方能百战不殆。传统的“跑马圈地”式的粗放型营销管理方式已经走到了尽头，“精耕细作”的精准营销才是企业营销管理发展的大趋势...
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[管理类]可行愿景——企业利润倍增之道
[本书介绍]
本书阐述“可行愿景”的概念，向读者提供经过验证确实有效的准则，以及帮助企业获得指数级增长的构架..
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[管理类]蓝海赢家
[本书介绍]
本书通过对中国橱柜大王广州欧企业进行了调查与分析，对企业的成功案例进行系统化、科学化、理论化、经典化研究，依照前瞻性、实效性、可读性的原则对每一本书进行深入浅出、生动鲜活的高标准、高质量打造..
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[管理类]蓝血企业
[本书介绍]
世界上伟大企业缔造者大概三分之一出身军队、三分之一是虔诚的信徒、三分之一是发明家，他们分别代表着纪律、信念与创新...
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[管理类]领导
[本书介绍]
在《领导》一书中，马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力，并为共同的公司目标奋斗。本书自出版以来，始终受到世界500 强公司的热捧...
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[管理类]另类语录打天下
[本书介绍]
君子隐忍，则小人横行。如今好书成垃圾、垃圾书成畅销书的原因亦如此。要消灭小人，先得消灭君子，因为小人是由君子培养出来的...
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[管理类]没有任何借口
[本书介绍]
在美国众多的特种部队中, 突击队(又称游骑兵或特攻队)是一支历史悠久,武力强悍的精锐部队。拥有光荣历史与优秀传统,凭着毫不畏惧的精神和毅力在世界各地执行特殊任务,并获得国际上的认同与赞誉...
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[管理类]旁观者
[本书介绍]
在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长--20年，那就是他的回忆录《旁观者》。这本书虽不是德鲁克最重要的著作，却是他自己最喜爱的一本...
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[管理类]培养领袖儿童
[本书介绍]
Leah Adams博士指出：儿童将是未来社会的领导者、管理者和主宰者，未来世界的发展方向将掌握在他们手中。但是，他们能否担此重任，取决于成人在孩子的成长过程中对他们施加了什么影响...
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[管理类]前程密码
[本书介绍]
本书选取牛根生、陈天桥、黄光裕、张朝阳、甄荣辉、刘永好、李宁、丁磊、梁建章等16位商界精英的成长传奇，讲述了他们各具特色的人生经历、性格特点，揭示了他们在创业的几个关键时期的应对策略及其各具特色的用人方略...
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[管理类]犬道
[本书介绍]
美国的科学家们研究发现，狗的基因图谱与我们人类自身的基因图谱非常相近。在目前发现的24万个人类基因中.
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[管理类]商海王道
[本书介绍]
由奥康集团总裁王振滔、企业管理专家吴甘霖联手写作，首次探究了奥康集团快速崛起之谜，披露了“温州商神”王振滔的传奇成长历程。难能可贵的是，本书从奥康鲜为人知的案例故事...
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[管理类]蛇吞象
[本书介绍]
本书主要介绍全球范围内的85位首富人物，他们的作为与写照，应该说是财富发展、经济增长等方面的缩微图。对他们的透视、解析有一定的现实意义和积极意义... . .
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[管理类]洗脑
[本书介绍]
领导是世界上最具有个性的事。企业要图强，要发展，只有靠具有创新冒险思维有魄力有责任的新一代领导人... .
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[管理类]向温商学习
[本书介绍]
有着“东方犹太人”之称的温州人虽然没有数千年的经商史，但是他们的智慧却促使他们在短短的二十几年创造了世界商界的奇迹...
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[管理类]象棋管理学
[本书介绍]
本书以象棋博弈中的七种棋子为分析对象，基本上已经涵盖了各类员工的特点，重点阐述管理者怎样控制与运用七类人，让他们和谐共处，规避他们的缺点，掌握他们的优点...
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[管理类]笑着离开惠普
[本书介绍]
在从计划经济步入市场经济的过程中，很多东西都发生了变化，我们必须不断做出改变，才能适应这个迅速变化的世界，但在所做的改变中，更需要我们的观念改变...
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[管理类]一盏经济的渔火
[本书介绍]
本书是针对当代社会各个层面经济现象的一些观察和思考的结果，主要集中在和人民生活密切相关的话题和新闻上...
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[管理类]管理中如何抓实取果：落实要到位 关键看结果(节选)
[本书介绍]
经常有人会考虑，成功者与失败者之间有多大差别？其实，人与人之间在智力和体力上的差异并不如想象中的那么大。很多事情，很多目标，很多前景，大多数人都能想出来，但是，能不能做到，做的结果如何，却是千差万别，导致的直接后果就是有的人成功，有的人失败...
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[管理类]不可不知的血泪法则：第一管理
[本书介绍]
3月21日下午14时，数十家媒体记者和各方相关专家、领导、嘉宾齐聚北京出版社出版集团书香厅，由北京出版社出版集团推出的新书《第一管理——企业安全生产的无上法则》（以下简称《第一管理》）首发式正在热烈的气氛中举行...
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[管理类]中层管理者的导航标：做最好的中层(选载)
[本书介绍]
写这本书，是源于我们在北京大学总裁班做培训时的一次经历。在和学员交流的过程中，一位总裁说：“教授，听了这堂课，我觉得受益匪浅，对自己素质和能力的提升有很大帮助。可让我感到苦恼的是，我是在不断超越和进步，可我的中层队伍却还在原地踏步，已经远远跟不上我的步伐...
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[管理类]成君忆新作：管理三国志
[本书介绍]
（成君忆作品《管理三国志》主题歌）词：成君忆 曲：方石那天晚上，有一轮月亮。月亮的下面，是一道长江。月光如水，水波荡漾，梦幻人生费思量。噢……噢……噢……噢…… ...
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[管理类]理念的践行者:蓝血企业
[本书介绍]
2006年该书第一版出版以后，拙作引起了较大的反响，赞誉者有之，批评者有之。有些人把本书与《蓝海战略》一书比较，认为我们应该少一些蓝血思维，多一些蓝海思维。对此，笔者认为这是对本书主题的误解。本书讨论的是如何塑造一个无坚不摧的而又能持续维持的组织...
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