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追求卓越
作者：汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼
《追求卓越》　第一部分
再探卓越企业 目　录 自　序 成功的企业
成功的标准 研究对象    
《追求卓越》　第二部分
探索数字背后的意义 缺乏远见 分析的象牙塔（1） 分析的象牙塔(2)
重点错误 渴求激励的人 简单和复杂 正面激励
行动、意义和自我控制 转化型领导    
《追求卓越》　第三部分
管理模糊和矛盾 四个阶段的理论 文化的重要性 进　化(1)
进　化(2) 最重要的是尝试 走动式管理(1) 走动式管理(2)
实验型组织(1) 实验型组织(2) 简化系统 行动导向