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- 竞争情报让你正确决策
( 周永信 2008-08-21 阿里巧巧 )
- 根据SCIP (竞争情报专家协会)的定义，竞争情报（Competitive Intelligence，CI）是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。竞争情报与信息不同之处在于它包括了把分散的有关竞争对手的信...
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- 中美合作研究垃圾发电-深度分析
( ljun 2008-08-11 阿里巧巧 )
- 美国工程院院士、哥伦比亚大学地球工程中心教授尼古拉·塞米尼斯介绍，哥伦比亚大学地球工程中心主要研究地球的水、固体、环境等污染，同时也研究垃圾焚烧发电技术。将EEC-CHINA放在重庆科技学院，主要是因为该校有中国唯一的垃圾焚烧发电技术研究院，而这个研究院已拥...
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- 2008年上半年度厨电市场的特征分析-深度分析
( ljun 2008-08-11 阿里巧巧 )
- 据评估分析，与2007年同期相比，2008年上半年度厨电销售总量略有提升，零售总额大幅提高，其中油烟机的零售总量约为295万台，比07年上半年上升了约5%，而销售总额同比上涨了约19.8%。与07年上半年度相比，以欧式烟机为代表的高端机型销售比例增长明显，同时受整体厨卫涨...
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- 百事"眼热"王老吉将开发中国传统饮料
( 第一营销网 2008-06-26 阿里巧巧 )
- 日前，百事（中国）有限公司市场总监麦伟坚接受采访时首次透露，百事下一步将开发接近中国传统的植物饮料。 虽然百事早在2004年就与联合利华合作推出立顿红茶，然而由于产品推广等原因曾令合作陷于困顿，因而百事的茶板块一直未能提振。另一方面，老对手可口可乐在植物...
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- 国美杀手锏：要求恢复三联商社独立运营
( 郎朗 李清宇 2008-06-25 阿里巧巧 )
- 三联商社2007年年度股东大会召开(6月27日)的前夕，国美电器(0493.HK)控股的山东龙脊岛建设有限公司(下称“龙脊岛建设”)终于抛出了“杀手锏”。 6月23日，龙脊岛建设的内部人士告诉记者，公司已给三联商社董事会发出公函。其内容包括，敦促相关部门责成三联集团立即采...
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- 康师傅vs统一：乾坤大挪移
( 王新业 2007-09-19 阿里巧巧 )
- 两个源自台湾的企业却在内地市场竞争中长年处于胶着状态，在经营管理诸多方面难分伯仲，各有所长。探究根本，只有那些适应海岛型经济转向大陆型经济的做法，才能真正提升企业的竞争力。 两军对垒，即便是文韬武略、身经百战的将军，想让对手束手就擒，也不见得十拿九稳...
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- 台商V.S.浙商——瓶装水三巨头之营销策略比较
( 吴觊 2007-09-17 阿里巧巧 )
- 2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化：出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈，越上龙头宝座，行业座次重新排定：康师傅老大，娃哈哈老二，农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破，突显出三者背后不同的营销理念和策略。 娃哈...
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- 大众VS通用：“中国式暗战”
( 王新业 2007-09-04 阿里巧巧 )
- 通用并不像大众那样追求兼并重组中的控股地位，在看似松散的全球联盟间，相互分享优势资源的局面正在形成，并节省了大笔费用。从而更好的确定自己的领先地位。对它们来说，更为激烈的角逐还在后面。中国车市的“市场份额”之争将是场马拉松式的长跑，现在，白热化阶段...
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- 飞度、威驰是冤家吗？
( 刘伟雄 2007-09-03 阿里巧巧 )
- 有媒体调查显示，中级以下轿车 消费者 购车最重要的选择依据依次为品牌、外观、价格。从中外汽车广告史我们可以看到，绝大多数汽车广告画面的主角是汽车外观的展示。从我国力年来的加价车现象说明，汽车造型对影响 消费者 购车决策具有重要影响。轿车造型之所以对 消费...
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- 凯越、宝来、福美来车形竞争力对比分析报告
( 刘伟雄 2007-09-03 阿里巧巧 )
- 目录： 一、市场细分 二、车形风格分析 三、车形风格与 消费者 特征统计 四、各细分市场顾客满意度比较分析 五、各车形有效近似率统计分析 六、各车形之间的竞争关系分析 一、市场细分 14—18 万元中级车主要消费群体特征分类 消费者 类型 收入 年 龄 经济提升目标 性...
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- 家乐福为何能领先沃尔玛？——两大跨国超市在中国市场竞争的启示
( 钱自胜 2007-08-13 互联网转载 )
- 2006年，沃尔玛在《财富》世界500强排名中列第1位，销售收入达到3，156.54亿美元，家乐福名列第32位，销售收入也只有990.147亿美元，显然，两个跨国超市不在一个数量级上。但是，在中国的市场上，家乐福已经领先于它的老对手——沃尔玛。家乐福凭借勇猛而灵活的经营战略...
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- 冷饮争霸战
( 张发松 � 2007-08-11 互联网转载 )
- 低端与高端的战略转换 炎炎夏日，随着气温的不断升高，冷饮市场也迎来了一年中的最高峰。大街小巷冷柜里都堆满了琳琅满目的冷饮品牌。冷饮市场经过十余年发展已渐入成熟，冰淇淋的消费也被细分为不同层次的市常在三分天下的国内冷饮市场，外资企业占领大部分高档市场，...
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- 当阳谋对决阴谋——评娃哈哈与达能之暗战
( 王利锋 2007-08-11 互联网转载 )
- 这件事情说起来可非同小可，全国人民不关心都不行。全国人民一直引以为豪的民族品牌突然被揭露已经外嫁给了帝国主义；国内第一品牌的娃哈哈忽然之间被一这种方式推向了风口浪尖；争端的另一方竟然也是行业巨头的达能；外资以鲸吞并雪藏的方式消失了多种民族品牌以后，...
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- 波音VS空客：决战苍穹
( 佚名 2007-08-10 互联网转载 )
- 近年来，波音和空客两大民航飞机制造商，在产品市尝客户争夺以及全球公关等领域展开了一系列对垒与竞争。波音与空客究竟谁会称雄未来？ 2006年11月23日上午，一架“空霸”平稳降落在北京首都机场南机坪，经过10分钟的滑行后，全球最大的客机——空客A380莅临它环球之旅...
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- 波音VS空客：决战苍穹
( 王新业 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 近年来，波音和空客两大民航飞机制造商，在产品市尝客户争夺以及全球公关等领域展开了一系列对垒与竞争。波音与空客究竟谁会称雄未来？ 2006年11月23日上午，一架“空霸”平稳降落在北京首都机场南机坪，经过10分钟的滑行后，全球最大的客机——空客A380莅临它环球之旅...
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- 宝洁vs联合利华：不是冤家不聚首
( 王新业 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此，它们各自为消费...
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- 沃尔玛PK家乐福
( 王新业 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 相比家乐福灵活的“本土化”策略，沃尔玛更加强调系统性和集权性。沃尔玛的盈利模式主要是通过商品的进销差价和通过降低供应链管理成本来获得，而家乐福的盈利模式则主要是对供应商的强势政策间接获得的。两个世界零售业巨头在中国市场的对阵早已开始，谁能胜出将取决...
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- 破译中国儿童家具“第一之争”的玄机
( 邵怡丹 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 目前，中国儿童家具业正在上演“第一”争夺大战，“旌蔽日兮敌若云，矢交坠兮士争先”，战况空前激烈。各企业都使出浑身解数来争夺“第一”的宝座，其中以“芙莱莎——世界实木家具第一品牌”、“七彩人生——儿童色彩家具第一品牌”、“喜梦宝——松木家具第一品牌”...
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- 认清真正的竞争对手
( 高强 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 兵法云：知己知彼，百战不殆。商场如战场，但彼是谁，也就是说企业的竞争对手是谁，这仿佛是一个可笑的设问，一个无需争辩的道理，但事实上，很多企业并没有真正了解自己的竞争对手是谁，结果被打败了还不知是怎样失败的。现在市场波谲云诡，变化莫测，只有全面了解自...
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- 红双喜VS星牌：新老球王的旗鼓
( 互联网 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 一家是70多年的老字号企业，一家是成立仅20年的后起之秀，却都在中国乃至世界体育界树立了自己的品牌。他们是怎么成功的？成功之后他们将何去何从？ 中国的红蓝双球都在走自己的路。 红，是说红双喜，依托中国乒乓球的国球地位，红双喜不仅在国内市场上傲视群雄，而且...
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- 为有回款活水来 四法则巧取客户资源
( 朱志明 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 对于销售人员来说，除了公司自有的资源支持，争取客户资源也有利于进一步推动销售增长。 资金、产品等资源是新品推广、促销活动、渠道开拓的前提条件，没有资源就如同“巧妇难为无米之炊”。在销售回款的战役中，销售人员每天都在演绎着如何应对客户对厂家的榨取，以及...
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- 被“伏击”的奥运赞助商
( 胜三 2007-08-01 阿里巧巧 )
- 2007年4月。距离举世瞩目的奥运盛会开幕已不到500天，随着时间的临近，来自非 赞助 商的伏击营销行为已经逐渐占据人们视线。胜三奥运基准衡量研究第三轮的结果显示，这一问题已日益突出，该调查由位于北京的 咨询公司 胜三与央视索福瑞共同执行。 研究第三轮中，胜三与...
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- “依云”质量问题变健康问题 奥美偷换概念玩公关
( 冷振兴 2007-06-01 )
- 卖的比牛奶还贵的依云矿泉水居然不合格，和 娃哈哈 之争还没尘埃落定， 达能 又赶上这么当子海关检验门，绝对是火烧眉毛的危机时刻。不过还好，有负责 达能 中国公司新闻公关业务的 奥美 公关来帮忙灭火。 对 危机公关 ，据称有几条原则，一是快速，24小时灭火；一是真...
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- 连锁药店应对社区服务中心的挑战
( 李秉彧 2007-06-01 )
- 伴随着猪年的来临，一场暴风雪席卷了东北大地。一时间，交通瘫痪，学校停课，人们的生活陷入了极大的不便中。随着这场50年不遇的大雪，我们的踯躅前行中的连锁药店，在2006年“国家社区卫生服务”的政策调整下，是否也如这场大雪一样？再一次迎来“严冬”？ 政策背景：...
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- 市场调研的误区和陷阱
( 齐渊博 2007-05-31 )
- 产品上市要调研，这和结婚以前要交往一样天经地义，而且动辄听到某国际公司每年 市场调研 的费用就是上千万，所谓“磨刀不误砍柴功”，但是国内企业往往错误的理解市场，以为 市场调研 就是向市尝向人群进行调研，就是不厌其烦的让老百姓或者 潜在客户 填市场反馈单，...
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- 谁让我们得不到优质客户？
( 杨云龙 2007-05-28 )
- 尽管中资银行的网点数量是外资银行的150多倍，但是在单体服务能力和质量上却相距甚远，尤其不能满足中高端客户的需求 在中资银行还在以交纳水电费、电话费这些业务沾沾自喜的时候，危机已经接近。2006年底，当外资银行获准对本地居民百万元 人民币 定期存款业务刚一放...
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- 竞争情报部门该如何运作?
( 汤同刚 2007-05-28 )
- 韩国 三星 公司派驻在美国洛杉矶的员工通过报纸看到一则消息:由于廉价的韩国产品的进口,美国最后一家吉他工厂将要关闭。该员工把该消息送回汉城的公司总部,总部的 竞争情报 部门立刻对该信息进行了如下分析：吉他是美国独立和自由精神的象征,它的消失就像牛仔的消失一样...
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- 以提升企业销售力为目标的竞争情报应用
( 汪春风 2007-05-28 )
- 绝大多数 中小企业 面临最紧迫问题通常都围绕着产品销售--只要销售上去了，企业的战略也就明确了， 企业管理 也顺畅了，资金也不用担心了，市场占有率也有了，技术项目开发也好办了。没有钱，什么事也办不成，而这一切都要靠销售来解决。对 中小企业 来说，企业销售力就...
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- 竞争情报实战操典（基础篇）
( 刘威 2007-02-02 阿里巧巧 )
- 篇首语 进入二十一世纪，竞争已经成为中国企业最关注的问题，竞争情报系统已经成为成功企业的长期战略性资产。根据调查，美国80%的企业已经建立竞争情报系统，50%的企业竞争情报方面预算超过10万美圆，60%的经营利润贡献源自于竞争情报的运用。国内海尔、联想等知名企...
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- 竞争情报实战操典（中级篇）
( 刘威 2007-02-02 阿里巧巧 )
- 六、竞争情报系统规划的原则 竞争情报系统建设的难度远胜过于零星地收集情报，在实践中我们发现有以下原则必须遵循 6.1以品牌/产品而非惯常地以企业为情报单元 我们知道一个企业往往有多个甚至是相关度较低的产品或品牌，如果笼统地进行情报运作的话，情报的经营意义往...
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