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人资战略原创栏目

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3017 阅读

拷问：作为中层你合格吗？

( 孙运波 2007-08-15 互联网 )

中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那么，中层是什么呢？中层就是...
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1707 阅读

舍得做人才的“长线投资”

( 谢扬林　 2007-08-03 阿里巧巧 )

“必须要重视人才，以前过度以成本为导向，现在必须考虑如何发挥人才的价值。”某招聘网总裁张建国认为，在低成本扩张的时代，一些老板的理念就是靠榨取工人的劳动，如果还不改变理念，将来必然会被市场淘汰。 “许多制造业企业过去是不重视人才的。甚至不知道人才在市...
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857 阅读

企业执行力与人力资源体系建设

( 崔运峰 2007-08-03 阿里巧巧 )

执行力问题一直是企业管理层十分关注的问题，因为如果没有了执行，其他一切再好的问题处理方案、再科学的管理方法、再先进的技术应用都不会有令人满意的结果，更谈不上企业绩效的提高和经营目标的实现了。然而，执行力不足似乎是目前大多数企业的通玻笔者曾咨询服务的一...
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2075 阅读

人力资源有多重要？

( 佚名 2007-08-03 阿里巧巧 )

许多企业都已经意识到并且承认“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？既然是资产，那它又可不可以衡量？我们不禁要问，对企业而言最重要的资源是什么？对企业而言最基本的资源是人力资源和资金资源，它们是企业生存和发展的两个必要条件，然而这两个条件...
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2607 阅读

人才漏斗--你漏到哪了？

( 荣振环 2007-08-03 阿里巧巧 )

21世纪什么最珍贵？人才：）但人才不是天生的，是个递变的过程。前天跟一朋友聊天时说道一个人才漏斗，人才基本都是这样漏下来的。经历了这几个过程。人口－人力－人材－人才－人财简单的串一下就是： 1首先得是人，具备人性 2其次是人力，能够贡献力量，发挥才能...
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2315 阅读

浅谈战略－薪酬之间的关系

( 卓绍斌 2007-08-03 阿里巧巧 )

在很多企业往往会碰到这样的问题，当企业战略定下来了，职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外，对于很多企业来说，公司战略就是市场目标或者是销售订单目标，没有一个详细的互动、协同的整体方案，要求各部门在公司市场目标的指导下...
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1186 阅读

项目型企业人力资源管理

( 利器 2007-08-03 阿里巧巧 )

项目型企业人力资源管理的对象是人力资源。因此，要研究人力资源管理，首先必须对“人力资源”进行明确界定。由于不同学者从不同的角度来对其进行界定，往往呈现较大的差异，总结国内外人力资源专拣的观点，对人力资源概念的把握，可以从其内涵和外在特征两个角度进行。...
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1241 阅读

愿景、使命、目标：战略营销的核心

( 邓正红 2007-08-03 阿里巧巧 )

员工心理健康是关乎企业生存与发展的大事。美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每一个员工的缺勤会造成668美元的损失，40%的人“跳槽”或转行是由于心理压力所致，更换一个雇员要1000—30000美元，75%的员工会在工作时间考虑个人问题。超负荷的压力不仅仅损害个...
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1358 阅读

寻找最有效的战略执行体系

( 周务本 2007-08-03 阿里巧巧 )

《没有任何借口》、《把信送给加西亚》等书畅销，原因有一个：老板都希望公司具有更强的执行力。然而，林林总总的书籍，并没有化解中国企业的战略执行危局。究其原因，战略执行是一个系统，而不是某个单点上的执行。建立系统性的战略执行体系，迫在眉睫！再说危局我们...
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1937 阅读

4原则建立适合的执行体系

( 周建华 2007-08-03 阿里巧巧 )

企业形态千差万别，如何建立适合本企业特点的战略执行体系？工具不能取代人得到广泛推广的企业战略执行工具——战略图和平衡计分卡等，其“扫除战略盲点、系统规划战略实现路径、实现组织协调”的功效有目共睹。但是，资深管理专家、前新华人寿战略规划部部长刘平认...
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879 阅读

战略不清，怎么办？

( 王黎明 2007-08-03 阿里巧巧 )

古代军队作战，对将军来说最大的挑战在于作战思路不能及时准确地传达给前线作战的下属，不能及时掌握战争形势并做出调整。在进入21世纪的今天，企业的高层领导团队遇到的最大问题是什么呢？场景1：部门领导兴冲冲地走进老总的办公室给领导汇报，上次老总找他谈话，让他...
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1493 阅读

5步骤突破战略执行困境

( 周建华 2007-08-03 阿里巧巧 )

当前多数中国企业的战略执行现状是：年初高管层讨论确认年度经营目标，层层分解给各业务部门，最后将任务下达给个人，对关键的高管和经营管理人员，采用签订目标责任书，并声明年底考核和奖惩的方法。由于分身乏术，老板间或会过问一些重要项目，他凭感觉看着经理人大概...
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1905 阅读

人才激励：像猎头一样了解人

( 孙健耀 2007-08-03 阿里巧巧 )

一篇《将人力资源部更名为人才激励部》的短文，引来了不少关注，在各类网站竞相转载之余，很多朋友跟帖支持，并且问询人力资源管理的秘诀。在我看来，与其说它是一个“管理预言”，倒不如是一种管理劝诫。因为，在人力资源管理方面，确实有不少企业长期存在“高低交...
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1060 阅读

HR管理如何从传统转向SHRM模式

( 2007-08-03 阿里巧巧 )

战略人力资源管理（SHRM）的目的在于提高组织的人力资源优势，有效保证企业战略的顺利实施。企业人力资源管理如何从传统形态转变到SHRM模式，已经成为许多企业组织所关注的问题。根据国外企业组织中的成功实践，实现这一转变的活动方式主要集中于以下三个方面。一、战...
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1631 阅读

企业管理如何“以人为本”？

( 王瑶 2007-08-03 阿里巧巧 )

人们经常把“经营”和“管理”这两个词汇联系在一起，很多人也因此认为“企业经营”就是“企业管理”。全世界第一个把“经营”同“管理”概念明确区分开来的是法国的法约尔。他在1916年出版的《工业管理和一般管理》一书中指出，经营不同于管理。经营是以顾客为核心，充...
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1871 阅读

管理与人

( 杨沛霆 2007-08-03 阿里巧巧 )

人？管人，首先要知人。什么是人？字典上说：“制造和使用工具进行劳动的高级动物。”说它对，是因为人确是以制造工具改造了世界。说它不对，人所共知，使用工具的已不只是人。俄国思想家、文豪车尔尼雪夫斯基提出人由三大块儿构成：一是丰富的知识；二是思考的能力；...
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840 阅读

人力资本管理模式

( 2007-08-03 阿里巧巧 )

黄骅是位于渤海之滨的一个特殊城市：两千多平方公里的面积，人口只有四十来万，人口密度约是河北省其他平原地区的三分之一。但在黄骅市区内，营业面积超过1万平米的大型商厦就有3家，加上4家中型商厦，总营业面积超过8万平米。其中，信誉楼商贸有限公司不仅天天客流如潮...
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2866 阅读

平凡与不平凡的博弈

( 黄爱东 2007-08-03 阿里巧巧 )

一件工作，职能可小可大，作用可强可弱，效果可佳可差，这工作十有八九是人力资源管理（HR）。看得见的事情是例行的、普通的，不但没什么新意，甚至算得上细琐，做过和正在做HR的GGMM想必都有同感，到月末了，做工资，到X月了，做考核，加油！如果只是这么看待HR，那...
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1824 阅读

企业裁员就是要“闪电式”

( 互联网 2007-08-03 阿里巧巧 )

1月底的时候，在老板的要求下我动手裁掉了27个人。这27个人全是在不知情的情况下被叫到我的办公室谈话的。当然，谈完了大家也就可以直接回家了。这次裁员帮助公司降低了不少成本，除去这些人来年的工资，年终奖方面也省了不少。春节期间和一个朋友谈起这事，他问我为什...
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2020 阅读

解析斜木桶理论

( 姜汝祥 2007-08-03 阿里巧巧 )

就竞争力而言，木桶理论对大部分中国企业是一种误导。当一个企业面临一个规范而且要素流动充分的市场时，竞争力可能更多地取决于木桶效应：最短的一块板决定木桶能够盛多少水。这就是欧美等大多数公司在竞争力上强调弥补短板，提高综合能力（系统力）的原因。但中国企...
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986 阅读

将“人力资源部”更名为“人才激励部”！

( 孙健耀 2007-08-03 阿里巧巧 )

这是一个管理预言：“人力资源部”更名为“人才激励部”，将成为下一个管理创新趋势！仔细审视周遭的企业，我们不难发现，很多企业的人力资源部还在人事和行政工作中转圈，疲于应付因源源不断的人才流失而带来的大量招聘工作；还在为了考核而考核、为了活动而活动，沉...
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2279 阅读

中小企业人才攻略

( 齐渊博 2007-08-03 阿里巧巧 )

自然有自然规律，数学有概率，就是发生一件事情的几率。一般来说，一个企业自然的员工流失率是相对固定的，比如这个数字是20%，在一个30个人的团队里每年有6个人处于流动状态，对于这个团队来讲，就会造成心态的不稳定，因为和自己同时进企业的很多同事选择了退出，对于...
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2346 阅读

帕金森定律在HR管理中的妙用

( 互联网 2007-08-03 阿里巧巧 )

美国学者帕金森通过长期的调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，一是申请辞职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个水平比自己更低的人当助手。走第一...
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1238 阅读

人才就是竞争力

( 陈宜萍 2007-08-03 阿里巧巧 )

经济全球化的背景下，金融创新日新月异，国际金融运行的风险也在增加，一些国家的金融危机时有发生。在这种情况下，政府制定金融发展战略，保证金融安全、高效、稳定运行是各国特别是发展中国家面临的重要而急迫的任务。近年来，中国加快了融入国际金融的步伐，加强国际...
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728 阅读

人力资源在企业中的价值

( 吴晓冬 2007-08-03 阿里巧巧 )

今天我给大家交流的这个主题，是我们如何留住人才？因为我个不是用友的人力资源的总管，从我工作当中，我们总结出来的一些知识，尤其是跟人力资源管理的一些支持。可能跟其他的嘉宾讲的不一样，他们更多讲人力资源具体的管理，包括绩效怎么管？我们的人员招聘怎么管？我...
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1618 阅读

企业人力资源管理思想的五大趋势

( 2007-08-03 阿里巧巧 )

“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁克对此认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力...
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2195 阅读

人力资源管理总监决定企业人力资源质量

( 王忠明 2007-08-03 阿里巧巧 )

我们人力资源管理一个很重要的任务，就是任用人，当今中国，我们最需要去识别的、最需要任用的是什么人？毫无疑问的应该是有用之人，也就是说具有有用能力的人。那么人力资源严格意义上是一个管理的概念。从经济学的角度来讲，人力资源是人力投资以后，沉淀下来的一种东...
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1740 阅读

从战略高度来构建人力资源管理体系

( 西杰优盛 2007-08-03 阿里巧巧 )

传统的人力资源管理，主要集中于企业的人事管理，即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对职工进行管理，人事部门基本上没有对制度的制定调整权，难以根据实际情况对管理政策和制度进行及时调整。人事部门在企业中的地位不突出，趋同于一般...
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784 阅读

人力资源在企业中的价值

( 吴晓冬 2007-08-03 阿里巧巧 )

今天我给大家交流的这个主题，是我们如何留住人才？因为我个不是用友的人力资源的总管，从我工作当中，我们总结出来的一些知识，尤其是跟人力资源管理的一些支持。可能跟其他的嘉宾讲的不一样，他们更多讲人力资源具体的管理，包括绩效怎么管？我们的人员招聘怎么管？我...
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1352 阅读

企业人力资源管理思想的五大趋势

( 互联网 2007-08-03 阿里巧巧 )

“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁克对此认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管...
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