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人资战略原创栏目

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1096 阅读

企业人才管理十大怪现象

( 由长延 2008-07-17 阿里巧巧 )

　我们有幸长着一双眼睛，也有幸见过大象，便认为盲人摸象是可笑的。事实不然，在无穷尽的大自然面前，在没有人真正目睹过的客观世界面前，其实人类有时连盲人都不如，整天在演绎着盲人摸象的故事……...
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2449 阅读

怎样改善中国家具企业的培训

( 黄继毅 2008-07-16 阿里巧巧 )

中国的很多企业都有这样习惯，家具企业也不例外――当开年度营销总结会议的时候，同时进行一些相关培训，说白了，就是希望通过主讲老师的演讲提高会议档次，更重要的是想以此来吸引一些新的经销商订货，并提高老经销商的进货量。对于这样的培训……...
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1560 阅读

如何科学设定销售人员的KPI考核指标

( 李红辉 2008-07-15 阿里巧巧 )

作为销售人员，无论是属于哪个行业哪个公司，他们的工资结构都是一样的，一块是销售人员的基本工资,这一块通常都是固定的，具体数字因公司本身的情况和所处的城市消费水平而别；另一块是奖金或者提成，这一部分是浮动的，之所以要浮动……...
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2287 阅读

领导人必须具备战略的思维能力

( 博恩 2008-07-11 阿里巧巧 )

　作为领导者员工问你几点时，你怎么回答？如果你告诉他几点了，你就是报时者。但是领导者其实应该是一个造钟者，如果你问我几点，我会告诉你要想知道几点可以有几个方法，第一买一个手表，第二挂一个钟，第三如果你什么都没有，可以打开窗户看看外面的太阳……...
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362 阅读

千里马下油锅

( 董栗序 2008-07-11 阿里巧巧 )

　一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。农场主也觉得大家说得有道理，便决定给千里马安排工作……...
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1028 阅读

企业老总，你的管人方式对吗？

( 胡八一 2008-07-05 阿里巧巧 )

"人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。"1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着这句话。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要原因。做人要诚实要有尊严……...
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534 阅读

当你被炒了……

( 露西•凯拉韦 2008-07-05 阿里巧巧 )

一位首席执行官必须用一封简短的电子邮件或是信件来吸引自己的顾客。我选择的决赛人选是花旗集团(Citigroup)的潘伟迪(Vikram Pandit)、高端成衣邮购集团约翰尼(Johnnie Boden)公司的同名创始人约翰尼……...
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2356 阅读

中小企业如何甄选和任用人才？

( 崔自三 2008-07-04 阿里巧巧 )

，中小企业要想更好地留住人才，不妨要对人才进行规划，看他是一棵什么样的“树木”，根据其“年轮”、“树型”、“树质”等，给与不同的培养和任用方式，给其一片“沃土”，但不可拔苗助长，只有摈弃短视的心理，中小企业才能让人才没有超乎其能力的“重压”，才能更好...
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729 阅读

员工为什么对企业不“忠诚”？

( 邓水莲、石章强 2008-07-03 阿里巧巧 )

而在当下的企业里，却为什么会有如此多的企业主感叹没有“忠臣”？与此同时，更是众多的“忠臣”在抱怨没有遇到“明主”？到底问题出在哪儿呢……...
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1696 阅读

营销人的四段“动能”

( 王运启 2008-07-01 阿里巧巧 )

在我给许多企业的营销人员培训时，常会与他们探讨一个话题：那就是营销人的动能来自哪里？优秀和成功的营销人成长的模式是不是可以复制。营销人的成功又是通过什么样的途径获得的？这些培训的营销人员中的许多人却不知该如何回答，问起原因时，他们却沉默了……...
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928 阅读

提升个人执行力的四“要诀”

( 逆风的翅膀 2008-06-30 阿里巧巧 )

何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端...
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2238 阅读

人脉经营中不可或缺的十种人

( 迈哈特猎头 2008-06-30 阿里巧巧 )

一个人事业的成功，80％归因于与别人相处，20％才是来自于自己的心灵。纽约一次mankeep主题大会上，千余脉客总结了人脉网中应该有的十种人。有了他们，你生活和工作起来就会左右逢源，轻松愉快…… ...
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1767 阅读

把老板当客户

( 彭旭知 2008-06-16 )

我的朋友大兵这两个月当了回游击队员，体验过两家公司之后，兜了一圈又回到了以前的公司。听大兵说，第一次跳槽的理由是“老板太不专业、觉得无法沟通”；第二次跳槽的理由刚好相反，是“老板太专业、自己没有空间”。在衡量利弊之后，大兵还是回到了自己呆了5年的公司...
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1302 阅读

企业主应学会与雇员进行“平等”交易

( 康群 2008-06-05 )

常听许多企业主提起“我招人的首要条件是看员工的忠诚度，和稳定性� 蔽腋鋈巳衔庖挥萌死砺凼蔷源砦蟮模蛭庵执砦蟮挠萌死砺矍辈卦谛矶嗟钠笠抵鞯乃枷氲撞悖诺贾铝诵矶嗥笠的诘拿妗案吖芫ⅰ北涑闪恕澳钕椎睦匣婆！薄Ｐ纬闪艘慌凰冀。爻晒...
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2588 阅读

不问苍生问鬼神—私企用人的局限性

( 盛斌子 2008-05-30 )

这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明：宣室求贤访逐臣，贾生才调更无伦。可怜夜半虚前席，不问苍生问鬼神。此诗浅显易...
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1747 阅读

用人才来驱动组织

( PETER CHEESE、ROBERT J. THOMAS 2008-05-21 )

要真正靠人才去赢得竞争的胜利，公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单。人才驱动型公司会从四个方面入手，在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气，从而从员工身上得到巨大的回报。对今天的企业而言，成功离不开人才。这包括整个公司从领导层一直到一...
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1878 阅读

为什么要离职？－－人才流失原因分析

( 高强 2008-05-20 )

铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，核心骨干离职会带走大量的经验或技术。人才流失，轻...
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2372 阅读

人力资源机能管理决定企业兴衰

( 夏新江 2008-05-15 )

企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。1983年，在美...
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2261 阅读

中国企业人力资源管理制度建设的几个特点

( 夏新江 2008-05-15 )

人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。中国企业人力资源管理制度建设的几个特点。一、制度导向：确保实现组织目标的同时实现员工价值当前国内企业主要关注员工手册、岗位管理、人员招聘录用、劳动合同管理、...
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3255 阅读

TCL ：“合金”之人力资源管理

( 宋联可 2008-05-04 )

TCL集团在人力资源管理方面一直在追求管理的人性化与理性化相结合，这是“合金式”企业文化的一个具体体现，汲取了儒家文化的以人为本思想，又学习了现代管理的管理方法，将二者结合到对人的管理上。在管理中，还注重用企业文化中的团队精神和敬业精神来引导管理，体现...
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2321 阅读

户外新媒体的泡沫危机已非常明显

( 李志起 2008-04-29 )

有朋友告诉我说，现在，户外新媒体的钱最好赚，一是因为新媒体现在迫切需要在各个场合亮相，以证明自己的价值，二是因为大大小小的新媒体背后都有各类风投机构在支撑呢，现金比较多。在我看来，这恰恰是户外新媒体的尴尬所在，因为它们中的绝大多数，现在赚的、支撑公...
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1975 阅读

人力资源管理的营销思维

( 闫磊 2008-04-29 )

近来，HR圈子里的朋友聚在一起时，谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来，HR圈子里最热门的话题就是关于做人力资源管理的人像走马观花似的频繁换单位的事，一个个从事人力资源的就像是蚂蚱似的，跳个不停。说实在的，回想一...
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3791 阅读

为什么工资最高时成本最低利润最高

( 王洪东 2008-04-23 )

我很喜欢看《赢在中国》这个节目，在第三赛季36进12比赛中，评委史玉柱在点评选手谢莉时，曾说过“工资最高时成本最低利润最高”，史玉柱为什么这样说呢？一些老板问我，我也在思索，现将我的浅显之见与各位同仁分享。当时史玉柱点评谢莉的原话如此：“我建议你走高工...
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3760 阅读

电子商务人才怎样才能进入市场竟争

( 岩前居士 2008-04-21 原创 )

一电子商务人才的压力在那里：由于电子商务和网络的高速发展，电子商务人才在中小企业中就有了更多更大的发挥平台和竟争性的优势。但是现在大多数的电子商务专业的毕业生确不同程度地从事着别的行业的工作，更有的是学了电子商务竟争性变得更差了。从我个人在这二年...
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1414 阅读

A公司人才蓄水机制初探

( 2008-04-12 )

【引言】 A公司是一家民营企业，我于今年年初开始接触。第一次深度访谈之后，就感觉到该公司的人员流失率高，人才储备严重不足。因为该公司的问题带有普遍的共性，所以在初步诊断之后，便对该公司建立人才蓄水的关键性问题进行了探讨与提炼，并且拿出来与大家分享。随...
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1462 阅读

企业“三代”淘汰定律－－相马制下企业溃败的必然性

( 吴洪刚 2008-04-10 )

在企业提拔人才的过程中，最常见的一种是由领导看中，培养，然后提升，这种机制我们可以暂叫做“相马”制。古人说：“千里马常有，而伯乐不常用”，主要也是感慨人才脱颖而出的难度。历史上也有个奇怪的现象，就是有时人才太集结了，有时候又太缺乏人才了。比如三国演...
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3288 阅读

精细“工时池”管理，盘活电信企业人力资源

( 罗晚文 2008-04-04 )

电信行业高投入高增长的发展模式已经过时。通过高效的流程管控、全面的IT支撑、有效的考核激励，切实提高人力资源投入产出效益和生产效能，是电信企业转型和精确管理战略部署的必然之� Ｎ颐峭ü訟B电信公司的调查发现，公司存在直线经理人员管控粗放、作业流程不尽合...
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1815 阅读

品牌联合还是病毒营销？－－可口可乐与腾讯的“第六罐可乐”

( 崔洪波 2008-04-03 )

什么活动，可以在短短一周之内，吸引一亿双眼球，让1100万人参加并为之传播？当所有的奥运合作伙伴都在为奥运临近的营销和传播绞尽脑汁的时候，可口可乐再次亮剑，而且，这一次是全方位的传播。火炬传递活动的赞助行为不谈。我们就看可口可乐如何利用网络媒体去寻找自...
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4373 阅读

如果刘备没有录取诸葛亮？－－浅谈当前企业择人观念误区

( 查钢 2008-04-03 )

大家都读过《三国演义》，在三国中。最让人称奇的就刘备三顾茅庐的故事，当时，刘备已经四十六岁了，而诸葛亮不过二十六岁，一介布衣，更何况是“躬耕于南阳”，按现在的话说，不但年轻，还是一点工作经验都没有，为何能引起刘备公司（还有一点国有公司的背景）如此重...
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1789 阅读

老员工的新问题

( 金良 2008-04-03 )

“跟老胡干了5年的业务员小赵携款逃跑了?闭飧鱿⑷煤现曛藓芏嗑坛跃Ｒ蛭芏嗑潭既鲜缎≌裕抢虾窒碌慕鹋埔滴裨保裁幌氲剑芸永虾话选！拔乙裁幌氲桨。饧一锪夹亩寄娜チ耍几腋闪?年了，我一直很信任他，但是他却背着我从仓库提了20...
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