“四马喻”和“四种人”

很久以前，我曾听到过一段在佛教中有一种叫“四马喻” 的说法。觉得用于《企业用才之道》培训课中很适合，所以便整理出来，以飨网友。

所谓“喻”，就是比喻。“四马喻”，顾名思义就是：四种马的比喻，以人比马，以马喻人。说的是世上有四种人，好比四种马：

一曰“千里马”。对此马，只须轻轻一夹，则不需扬鞭自奋蹄，可日行千里。

二曰“上好马”。对此马，只须轻轻挥鞭，则在鞭指之下飞奔，可日行八百。

三曰“中等马”。对此马，必须马上加鞭，则可在响鞭下奔驰，可日行五百。

四曰“下等马”。对此马，必须以锥相刺，则可在刺痛下奔跑，可日行三百。

由此喻想到，世上有“四马”，企业有“四人”，好驭手对不同的马尚需采取不同的驾驭方法，那么，企业领导者对人，尤其是对人才不更应该“一把钥匙开一把锁”吗？！这又使我想起了那段使用“四种人”的顺口溜：

对经济人：人之初，性本懒，叫他干，就得管——要严格管理；

对社会人：人之初，性本善，尊重他，拼命干——要真诚尊重；

对自动人：“四马喻”和“四种人”人之初，性本勤，环境好，就奋进——要提供环境；

对复杂人：人之初，性本变，能适应，有条件——要满足条件。

 阿里巧巧特约慧客盖烈夫简介：

盖烈夫，著名企业管理专家、人力资源管理专家、国际认证咨询师（CMC）、礼仪专家、演讲专家、业界公认金牌培训师、资深高级职业经理人。曾任广州某大型IT集团公司，任集团执行副总裁，主管人力资源、行政、投资、企管、信息化“五大中心”，兼任人力资源和行政管理中心总经理、上市公司总裁顾问、核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长、深圳大型投资型IT集团公司任第一副总裁、广州著名民营日化企业集团，任副总裁总管理师，兼人力资源总监、大型项目总指挥、房地产总经理，四星级酒店总经理等。 2005年创办中孚咨询集团，任董事长、总裁、首席咨询专家。

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