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人资战略原创栏目

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6 阅读
  • 用人是一个不简单的道
  • ( 马斐 2008-09-07 阿里巧巧 )
  • 诸葛瑾受到重用,引起了一些人的嫉妒,背后中伤他明保孙吴,暗通刘备,实际上是被他弟弟诸葛亮所用的。一时间谣言四起,满城风雨。孙吴名将陆逊善明是非,他听说后非常震惊,当即上表保奏,声明诸葛瑾心胸坦荡,忠心事吴,根本没有不忠之事,恳请孙权不要听信谗言,应该...
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11 阅读
  • 营销人才需求热的背后
  • ( 赵浩兴 2008-09-04 阿里巧巧 )
  • 展阅百年营销史卷,市场营销作为观念和学科,从它的形成、应用到变革、发展,随着西方商品经济的发展而日益科学和完善,同时为现代世界市场的繁荣起到了不可低估的作用。自二十世纪中叶以来,市场营销作为一种职业也日益受到重视,从业队伍不断壮大。时至今日……...
  • 文章读者11 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
1 阅读
  • 代理商:管好老员工,实现价值最大化
  • ( 肖鹏 2008-09-04 阿里巧巧 )
  • 经过市场多年的洗礼,众多代理商们都已经开辟了一方疆土,掌握了良好的上游品牌资源,又建立了自己的终端零售商网络,在成功的背后都有着一批不畏艰辛、忠心耿耿,跟随着代理商在市场上厮杀多年的老员工,这些伴随代理商创业打天下的老员工,对代理商而言功不可没……...
  • 文章读者1 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
12 阅读
  • 企业真正用心才能让人充分放心!
  • ( 于斐 2008-08-22 阿里巧巧 )
  • 市场这东西也确实是够残酷的,它一变脸,你就要面临变革,而且它每一个变化,你都要在每一个细微之处予以敏感的发现并快速的予以捕捉,所以说,从事企业经营是一份痛并快乐着的苦差事。因此,我们要想在同质化的红海中迅速突围进而走进差异化中的蓝海就必须迅速转变增长...
  • 文章读者12 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
54 阅读
  • 那天应聘大学生,最刺痛我的一句话!
  • ( 佚名 2008-08-17 阿里巧巧 )
  • 我开玩笑说,去石河子读大学肯定是被那里的姑娘迷住了吧。男孩瞪大眼睛回答道,可最终还是没有把我留在那里啊——言语中似乎有了一丝幽默,说话也更加自然了。他承认自己没有很多的经验,虽然也在本地的媒体实习过,现在还在单位负责几个版的编辑,但总觉得没有前途,而...
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30 阅读
  • 企业应该聘请这样的经理人
  • ( 未知 2008-08-17 阿里巧巧 )
  • 为了寻求新突破新发展,很多规模较大的企业也包括一些(年销售额在3000万以上的厂家)中型的企业,聘请职业经理人来负责企业的经营管理工作谋求发展,但是绝大多数的企业里经理人大多数没有好下场,很多其它行业的企业失败的案例很多,有些在媒体界炒得沸沸扬扬,从相见甚...
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13 阅读
  • 年薪制,是对中国民企的信用大盘点
  • ( 翁长华 2008-08-13 阿里巧巧 )
  • 但近年来,我们却发现,基本上年收入达到十万元以上的岗位无论绩效有无阶段性特征都被中国的民企冠以年薪的说辞。经过调查,几乎80%以上接受年薪制度的雇员在年底都不能得到年初所承诺的年薪标准。现在一听到某人说他的年薪是多少,我相信不少人会在心里说:等拿到手才...
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9 阅读
  • 挫折激励同样能起到正面激励的效果
  • ( 柏明顿 2008-08-13 阿里巧巧 )
  • 讲激励离不开挫折,否则激励就是不完整的。有时候,反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效果,所以说,挫折激励也是必不可少的。挫折激励,就是使员工遭受一定的挫折,从而达到正面激励的目的和效果……...
  • 文章读者9 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
16 阅读
  • “80后”的员工难管理吗?
  • ( 中人 2008-08-11 阿里巧巧 )
  • 然而,“80后”有其比我们更强的优势:学识高,身体好,有个性,有正义感,敢爱敢恨,头脑灵活,愿意学习,可塑性强。这些祖国的花朵在温室里呆的时间有些长了,移到外边有些不适应,这就需要我们企业多浇水,施肥,有时还要剪枝,打杈,保证花朵们健康成长……...
  • 文章读者16 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
5 阅读
  • 内、外资企业业绩指标分配方法对比
  • ( 王德强 2008-08-10 阿里巧巧 )
  • 那我们就要不断反思了,麦当劳、肯德基、可口可乐等外资企业在中国的经营也使用了中国员工,他们也在强调本土化,但他们员工的执行力与中层干部的贯彻力都要明显高于我们内资企业,由此可以看出,企业贯彻力高、低的问题,不能主观的完全归咎于人员素质,应该是内资企业...
  • 文章读者5 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
8 阅读
  • 对离开的人不要轻易将“封杀”说出口
  • ( 何启波 2008-08-05 阿里巧巧 )
  • K自恃浸淫化妆品十年多年,深知化妆品经营之道,与代理商感情甚笃,创业应有更大作为,于是自创O公司。O公司产品悉数利用原厂供应商提供的瓶、管、各种包材,生产的品名、价格、包装、定位、政策与S没有多少差异。客户则全面针对S为目标。S老板知悉后即向采购经理和新营...
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14 阅读
  • 新入职员工需要远离的十四个坏习惯(上)
  • ( 王宏伟 2008-08-04 阿里巧巧 )
  • 接到公司人资部的通知,要准备一个多小时的培训课程。人资部要求最好是游戏和互动,想来想去对于那一双双求知若渴的眼睛,或许给大家讲一下一个老员工的经历和感受会更加贴合需求……...
  • 文章读者14 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
777 阅读
  • 激励人才实用七法
  • ( 李荣 2008-07-28 阿里巧巧 )
  • 领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上;对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上,这种信任体现在“用人不疑,疑人不用”上,而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个……...
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133 阅读
  • 经销商内部管理之发工资
  • ( 潘文富 2008-07-23 阿里巧巧 )
  • 在稍微有些规模的经销商公司,有专职的财务人员,员工的工资一般都是由财务人员来发放,这里需要注意的是,财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度,因为,这是件麻烦的事情,那么多人的工资要一一发放,一个个要清点签字……...
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664 阅读
  • 企业老板经常犯的几大错误
  • ( 由长延 2008-07-23 阿里巧巧 )
  • 现代企业老板者,不知从才重要的,少之又少,而深育才之道,更少。企业的人才培育,自有育才之道循之。一些老板好才之举可为范典,人才聘来,授以高位、高薪,小事不与其为之,谓之大才自有大用……...
  • 文章读者664 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
82 阅读
  • 酒企用人的 “三大陋习”
  • ( 查钢 2008-07-22 阿里巧巧 )
  • 现代化酿造、勾调、检测技术的普及与完善,加上普遍采用新工艺酿酒技术,使酒体的基本质量水准已十分接近。整个行业已经很成熟,但是成熟的是行业的技术,不成熟的却是行业的营销水平……...
  • 文章读者82 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 1 条评论
143 阅读
  • 转型期的经销商,为何高薪不养廉?
  • ( 崔自三 2008-07-18 阿里巧巧 )
  • 他始终想不开的是:自己对员工不薄,以至拿着那么高的薪水,却依然对他不忠诚,他应该怎样避免这种“赔了夫人又折兵”的“受伤”状况……...
  • 文章读者143 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
380 阅读
  • 人力资源部应该干什么?
  • ( 中人网 2008-07-18 阿里巧巧 )
  • 设想有这样一家公司,它的人力资源部有着优秀的人才和技术手段,并在企业战略和组织效力等方面向公司高层提供建议。该部门在公司进行重大决策时拥有发言权,并且是公司管理人士晋身企业决策层之前的必经一站……...
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396 阅读
  • 如何管理“80后”军团?
  • ( 中外管理 2008-07-18 阿里巧巧 )
  • 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同,今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司,已有40%甚至更高比例的员工,来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍,比如说姚明、刘翔……...
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109 阅读
  • 招聘工作中最烦人的3个问题
  • ( 迈哈特猎头 2008-07-18 阿里巧巧 )
  • 其实大家常说的招聘概念有点不准确,在英文原版的教材中,我们所说的招聘都是会被分成两部分:招聘和甄选,也就是recruit和select。对于前一个词所代表的工作,简单的说就是准确、有效、性价比最佳……...
  • 文章读者109 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
639 阅读
  • 激励的三大误区
  • ( 佚名 2008-07-17 阿里巧巧 )
  • 建立合理有效的激励制度,是经理的重要问题之一。虽然近年来一些企业越来越重视管理激励,并尝试着进行了激励机制改革,也取得了一定的成效,但在对激励的认识上还存在着些误区……...
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380 阅读
  • 企业人才管理十大怪现象
  • ( 由长延 2008-07-17 阿里巧巧 )
  •  我们有幸长着一双眼睛,也有幸见过大象,便认为盲人摸象是可笑的。事实不然,在无穷尽的大自然面前,在没有人真正目睹过的客观世界面前,其实人类有时连盲人都不如,整天在演绎着盲人摸象的故事……...
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642 阅读
  • 怎样改善中国家具企业的培训
  • ( 黄继毅 2008-07-16 阿里巧巧 )
  • 中国的很多企业都有这样习惯,家具企业也不例外――当开年度营销总结会议的时候,同时进行一些相关培训,说白了,就是希望通过主讲老师的演讲提高会议档次,更重要的是想以此来吸引一些新的经销商订货,并提高老经销商的进货量。对于这样的培训……...
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469 阅读
  • 如何科学设定销售人员的KPI考核指标
  • ( 李红辉 2008-07-15 阿里巧巧 )
  • 作为销售人员,无论是属于哪个行业哪个公司,他们的工资结构都是一样的,一块是销售人员的基本工资,这一块通常都是固定的,具体数字因公司本身的情况和所处的城市消费水平而别;另一块是奖金或者提成,这一部分是浮动的,之所以要浮动……...
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311 阅读
  • 领导人必须具备战略的思维能力
  • ( 博恩 2008-07-11 阿里巧巧 )
  •  作为领导者员工问你几点时,你怎么回答?如果你告诉他几点了,你就是报时者。但是领导者其实应该是一个造钟者,如果你问我几点,我会告诉你要想知道几点可以有几个方法,第一买一个手表,第二挂一个钟,第三如果你什么都没有,可以打开窗户看看外面的太阳……...
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265 阅读
  • 千里马下油锅
  • ( 董栗序 2008-07-11 阿里巧巧 )
  •  一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主也觉得大家说得有道理,便决定给千里马安排工作……...
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309 阅读
  • 企业老总,你的管人方式对吗?
  • ( 胡八一 2008-07-05 阿里巧巧 )
  • "人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。"1984年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着这句话。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要原因。做人要诚实要有尊严……...
  • 文章读者309 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
325 阅读
  • 当你被炒了……
  • ( 露西•凯拉韦 2008-07-05 阿里巧巧 )
  • 一位首席执行官必须用一封简短的电子邮件或是信件来吸引自己的顾客。我选择的决赛人选是花旗集团(Citigroup)的潘伟迪(Vikram Pandit)、高端成衣邮购集团约翰尼(Johnnie Boden)公司的同名创始人约翰尼……...
  • 文章读者325 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
110 阅读
  • 中小企业如何甄选和任用人才?
  • ( 崔自三 2008-07-04 阿里巧巧 )
  • ,中小企业要想更好地留住人才,不妨要对人才进行规划,看他是一棵什么样的“树木”,根据其“年轮”、“树型”、“树质”等,给与不同的培养和任用方式,给其一片“沃土”,但不可拔苗助长,只有摈弃短视的心理,中小企业才能让人才没有超乎其能力的“重压”,才能更好...
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570 阅读
  • 员工为什么对企业不“忠诚”?
  • ( 邓水莲、石章强 2008-07-03 阿里巧巧 )
  • 而在当下的企业里,却为什么会有如此多的企业主感叹没有“忠臣”?与此同时,更是众多的“忠臣”在抱怨没有遇到“明主”?到底问题出在哪儿呢……...
  • 文章读者570 位读者 | 文章分类分类:人资战略 | 文章评论 0 条评论
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