从球场看商场“神奇教练希丁克”的成功因素

　　02年世界杯韩国的历史4强，06年世界杯澳大利亚的历史16强，08年欧洲杯俄罗斯的历史4或者3强，虽然希丁克又一次拒在决赛的门外，但是我们不得不承认希丁克的神奇。下面通过五点来谈谈成功需要哪些因素：

　　1、 善于选择执教对象（澳大利亚、韩国、俄罗斯）：选择一个合适的行业、一个合适的企业、一个合适的老板、一个合适的产品，将是其职业生涯的一个关键点，我认识一个朋友，他曾经是一个战绩显赫的人，可是后来去了一个民企，企业不大，但是内部斗争连连不段，企业70%的老板亲信，老板多疑，不到2个月就辞职不干。

　　2、 委于弃将重任，任命为队长（洪明甫、谢马克）：每个企业一定能够找到一个“德高望重”的人，如果能够起用这样的人做你的助手，不仅能够帮助你理清企业的各种关系，而且能够起到冲锋陷阵的作用，对于你的战略、战术的执行能够起到很大的帮助。

　　3、 超强体力训练法：如果您没有武功秘籍（即没有独特的管理的方式方法），就很难把团队培训、管理成一直战斗力极强军队，那么下到市场，您的队伍永远是被市场的大海吞没，永远谈不上业绩如何。

　　4、 灌输必胜信心：我想任何一个管理人都会向下属灌输必胜的信心，但是有多少人做到让您的下属对此深信不疑呢，我想还的看职业经理人的个人魅力、激励的方式，培养的方法。

　　5、 针对性战术安排：有一支一流的队伍，但是没有合理的战术，是很难成功的，因此作为职业经理人，必须要有很强的战术使用能力，能够很好的策划出经典的市场方案和活动方案，而且在组织策划的时候，能够根据不同的对手，采用不同的方案，对于不同特点的执行人，安排在合适的位置，这样才能够算的上真正的好的战术安排。

　　因此环境、平台是一个人成功的基础、人才的选用是成功的必备、信心是成功的前提、内功修养是成功的关键。