与合作伙伴良好的合作关系,也是决定品牌竞争力的一个重要因素。追求长远发展的企业,应当强调与合作伙伴的和谐与共赢,树立与合作伙伴共同成长的理念。当企业面对市场竞争必须降低价格时,是否要通过压榨供货商的利润来转嫁风险和压力?诚然,拥有充分“话语权”的“大牌”企业可以这样做。但是,当合作伙伴失去生存空间时,只能采取降低产品与服务品质的策略来应对,也许企业因此获得一时的发展,但是长远来看,品牌受到的损害必将呈现。
品牌“内功”的凝炼,需要企业进行点点滴滴的积累,甚至需要企业几代人的努力。抓住以上四点,有助于本土企业提升品牌“内功”,推动中国由品牌弱国向品牌强国的转变。
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