阿迪、耐克和李宁在中国市场的争战由来已久,在奥运这个事件上,三个品牌都不甘示弱,阿迪(adidas)成为北京第29届奥运会合作伙伴之后,耐克(nike)则成为很多国家体育代表队的赞助商。在奥运期间,三个品牌的营销之战也在不断上演。
但是,李宁却依靠李宁的火炬让品牌获得腾飞,聪明巧妙的赶超了竞争对手。8月8日举行的北京奥运会开幕式上,最激动人心的点火环节,压轴的“体操王子”李宁以“空中飞人”的方式点燃了设在国家体育场“鸟巢”的北京奥运主火炬台,在焰火、欢呼成为当晚“鸟巢”的最强音的同时,所有的观众都记住了李宁,同时凝聚着一种油然而生的民族自豪感,因为李宁曾经是体操王子,一度代表着中国体育的一种精神,这一次的亮相让李宁和他经营的李宁品牌的品牌认知度和美誉度提升到了一个新的台阶。
李宁点燃火炬,是一次奥运事件营销的胜利,而这个事件营销让李宁品牌融入国际化元素起着重要的催化作用,据路透社报道,李宁点火之后,公司股票大涨,全球投资开始者抢购他在香港上市的李宁有限公司的股票,寄希望于他的表现能帮助提高公司品牌的全球认可度。
中国的本土品牌与世界品牌的博弈一直在进行着,而很多本土品牌常常被世界品牌在营销中压制,在很多营销的领域,这些国际品牌往往有着自己多年总结的营销体系,而中国本土的品牌本身就比较年轻,因此在营销道路上还需要不断的摸索。应该说,奥运会也让更多的品牌去了解如何利用全球性的体育赛事提升品牌,以及如何把握大事件中的营销机会,李宁点燃火炬就是一个典型的借助大事件的营销事件。
希望李宁点燃的不仅仅是火炬,也点燃中国一批像李宁这样的品牌的国际化激情和动力。
阿里巧巧特约慧客肖明超简介:
营销与管理咨询专家,现任北京新生代市场监测机构(www.sinomonitor.com)研究总监,多年专业市场研究与营销管理咨询经验,对中国的消费市场、消费文化与消费形态有深刻而独特的理解,2001年加盟零点调查,曾任零点调查副总经理;2006年3月出任盛世指标数据管理有限公司总经理。2007年6月起出任新生代市场监测机构研究总监。对中国的消费市场、消费文化与消费形态有深刻而独特的理解,擅长消费者行为洞察、生活形态研究、营销策略制定、新产品概念开发、顾客满意度研究、媒介与社会文化研究、品牌研究等领域,在IT/电信、互联网、金融、快速消费品、医药/健康、汽车、媒介、公共事务等领域都有丰富的市场研究与营销管理咨询经验。
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